Новости

Ежегодное послание мэра Братска Сергея Серебренникова

26.04.2018

Ежегодное послание мэра Братска Сергея Серебренникова

Добрый день, уважаемые братчане, депутаты Думы города Братска, коллеги!

Я также рад приветствовать нашего уважаемого сенатора Виталия Борисовича Шубу, представителей Законодательного Собрания, руководителей городских предприятий, общественников и средства массовой информации.

Ровно год назад мы вместе с вами задали новые векторы и определили первоочередные задачи развития нашего города. Впервые послание мэра затрагивало не только вопросы бизнеса, но и социальную, градостроительную, жилищно-коммунальную сферы. Я не буду подробно останавливаться на итогах реализации послания прошлого года, для этого формата проводится отчет мэра. Но, об основных достижениях и о нерешенных вопросах скажу по ходу доклада.

Сегодня мы собрались как одна команда, которую объединяют общие задачи и ценности, главная из которых – наш город. Если есть единая основа, которая связывает каждого братчанина, то я убежден, что это желание видеть свой город развивающимся. В этом смысле – мы все одна большая семья.

Мы верим в будущее Братска! И только от нас зависит, каким оно будет. В 2017 году мы сделали большой шаг – была принята новая стратегия развития города до 2030 года. В подготовке и рассмотрении этого документа приняли участие научные организации, депутаты, бизнес сообщество, заинтересованные братчане. Таких широких общественных слушаний как по новой стратегии, пожалуй, ещё не проводилось в новейшей истории Братска. Возможно, поэтому стратегия получилась по-хорошему реалистичной и даже прагматичной – и это в духе требований времени.

Наиболее обсуждаемыми темами, которые к тому же тесно связаны друг с другом, ожидаемо стали экономика и экология. Именно две этих сферы по сути формируют будущее города, поскольку именно они являются устойчивым фундаментом при формировании комфортной социальной и городской инфраструктуры.

2017 год в России прошел под знаком экологии. Что придало сильный импульс даже нам, в Братске, где каждый год можно назвать годом экологии – и муниципалитет, и предприятия делают много для того, чтобы экологическая ситуация в городе улучшилась.

Вопрос экологии – один из самых главных для города. С 2016 года у нас действует уникальная экологическая программа, в реализацию которой вовлечены все крупные природопользователи. В этом году она завершается.

Результаты реализации программы не могут не радовать. За два года нам удалось снизить валовые сбросы и выбросы почти на 18 тысяч тонн. По специфическим, в том числе дурно пахнущим веществам снижение составило более двух раз. Градообразующими предприятиями на реализацию экологических мероприятий направлено более 3 млрд рублей. Отдельно нужно отметить возросший объем утилизации древесных отходов, он вырос на 40 процентов.

Оценивая всю значимость измерения параметров окружающей среды передвижной лабораторией, а также планируемых к установке постов мониторинга, надо признать, что это все равно что раз за разом измерять температуру, а нужно подключать курс терапии. И как раз на такую терапию направлена городская экологическая программа.

С учетом современных требований времени и технических возможностей мы ставим для себя задачу разработать новую экологическую программу. Поручаю комитету промышленности и транспорта начать эту работу.

С 2019 года такая программа должна работать! Объемы ее должны наращиваться, как в финансовом измерении, так и в показателях по снижению воздействия предприятий на окружающую среду.

Для кардинального улучшения экологической ситуации в городе необходимо принятие областной программы, которая, прежде всего, должна включать в себя мероприятия, направленные на оказание медико-профилактической помощи жителям Братска. Это подтверждается и результатами исследований, проведенных специалистами Центра медико-профилактических технологий Роспотребнадзора. Инициативу по принятию областной программы на основе этих исследований мы направили Губернатору Иркутской области.

18 апреля на совещании с членами Правительства Президент России Владимир Путин подчеркнул, что Братск входит в число городов, в которых в первую очередь будет внедряться новая система экологического регулирования. Уже со следующего года начнется перевод промышленности на наилучшие доступные технологии, что позволит существенно снизить нагрузку на окружающую среду. Это еще один сигнал от Президента, который дает нам уверенность в том, что совместная работа всех уровней власти позволит решительно улучшить экологическую ситуацию в Братске.

Безусловно, сегодня градообразующие предприятия являются сердцем городской экономики. Они не только обеспечивают рабочими местами значительную часть трудоспособного населения, но и генерируют поток заказов для малого бизнеса. Но мы должны разумно подходить к планированию экономики города. Именно поэтому экономическому блоку была поставлена задача по ее диверсификации. Можно сказать, что здесь есть определенные успехи: в городе появляются ранее нетипичные для него производства – это радиоэлектроника, фармацевтика, дата-центры. Основная роль здесь, безусловно, у субъектов малого и среднего предпринимательства. Сегодня эта сфера становится краеугольной для городской экономики и городского бюджета. Поддержку бизнеса – будем продолжать.

В прошлом году мы объявили о выделении десяти миллионов рублей на субсидирование малых и средних предприятий, которые приобретают производственное оборудование. Конкурс на распределение этих средств был объявлен месяц назад, и уже подведены его итоги. Заявок, конечно, подано больше, чем мы можем охватить за один год. И это радует, поскольку демонстрирует готовность бизнеса вкладывать в производство, развивать его, создавать рабочие места.

В зале я вижу руководителей компаний, которые подали заявки на участие в этом конкурсе. Хочу поблагодарить Вас за проявленную активность, а также за вклад в развитие городской сферы производства товаров и услуг.

Если говорить о результативности субсидирования в цифрах, то мы подсчитали, что в результате на один бюджетный рубль получим 3 рубля частных инвестиций. Это хорошая пропорция. Кроме того, новую работу получат 60 человек. Считаю, что такие результаты говорят о том, что субсидирование необходимо продолжить и в следующем году. Предлагаю предпринимательскому сообществу совместно с комитетом экономического развития, на площадке Совета по малому бизнесу обсудить итоги конкурса, с тем чтобы в следующем году субсидирование было организовано на еще более высоком уровне.

Еще одна возможность развития экономики города – использование природного газа. Работа над этим вопросом ведется давно, и как известно, главная проблема здесь – это переход нитки газопровода на левый берег Ангары. Мы понимаем, что это проект на среднесрочную перспективу, но он действительно позволит совершить качественный переход к новой формации инженерной и производственной инфраструктуры города. Реализовать такой проект можно только при скоординированном участии четырех сторон: компаний Роснефть и Газпром, областного Правительства и администрации города. Одним из ключевых инвестпроектов может стать переоборудование ТЭЦ компании Иркутскэнерго с целью использования природного газа. Предварительные расчеты показывают, что это позволит увеличить объем сбыта газа на 95 млн кубических метров в год. Мы направили в Правительство Иркутской области и компанию Роснефть инициативу по созданию совместной рабочей группы с участием всех заинтересованных сторон, которая займется проработкой этого вопроса.

Мы готовы продолжать работу по переводу автотранспорта, в том числе муниципального, на использование газомоторного топлива. Однако, первый шаг здесь должны сделать поставщики. Открытие автозаправочных станций позволит стимулировать автовладельцев на переоснащение своих транспортных средств. Не стоит забывать, что у этого проекта есть и значимая экологическая составляющая, ведь автотранспорт занимает до 30% в общем объеме загрязнения атмосферного воздуха.

Говоря о муниципальном транспорте, не могу не отметить, что в прошлом году мы завершили один из самых технологически передовых проектов за последнее время. Теперь все жители города могут воспользоваться электронными проездными, а процесс оплаты проезда стал более прозрачным. При этом, льготами за проезд можно воспользоваться и у частных перевозчиков.

Важным шагом в организации работы городского транспорта стало создание единой диспетчерской службы. В ближайшем времени мы должны подключить весь городской транспорт к этой системе. Кроме того, мы ставим себе задачу по созданию онлайн-сервиса для пассажиров, позволяющего отслеживать движение автобусов и троллейбусов. Соответствующее поручение даю комитету транспорта.

Что касается перевозчиков, то мы, безусловно, ставим задачу не только сохранить муниципальные транспортные предприятия, но и дать новый толчок их развитию. Так, уже в этом году планируется приобрести в лизинг несколько новых автобусов. Полагаю, что лизинговый механизм нужно развивать и в дальнейшем.

Безопасность горожан еще один важный приоритет в нашей работе.

Уважаемые братчане, совсем недавно в Кемерово произошла страшная трагедия. Все мы сопереживали семьям и близким пострадавших на пожаре в торговом комплексе «Зимняя вишня». Это горе не только затронуло в нас самые глубокие чувства сострадания, но и заставило еще раз обратить внимание на безопасность мест общественного пребывания. Мы уже предприняли шаги по проверке и приведению таких объектов к нормативному состоянию. Но, не всё здесь зависит только от администрации. Поэтому я еще раз призываю всех собственников, руководителей обратить самое пристальное внимание на безопасность своих объектов. Человеческие жизни – это самое ценное что у нас есть, и мы должны сделать все от нас зависящее, чтобы их сохранить.

Все более значимую роль в работе по обеспечению безопасности и сохранности имущества горожан начинает играть система «Безопасный город». Использование камер видеонаблюдения позволяет повысить оперативность реагирования на происшествия и правонарушения, что, в конечном счете, помогает пресекать и предотвращать преступления, совершаемые на улицах города и в общественных местах.

Всего на территории Братска установлено более пятисот камер наружного наблюдения. В течение 2017 года информация с таких камер способствовала установлению обстоятельств совершения преступлений в 137 случаях. Показателен пример, когда в прошлом году при помощи камер видеонаблюдения сотрудниками уголовного розыска была задержана и привлечена к уголовной ответственности преступница, обманным путем похитившая у пожилой братчанки деньги и ювелирные изделия.

В рамках развития системы комплексного мониторинга на территории города предусмотрена установка еще 20 камер видеонаблюдения. Данные мероприятия позволят повысить общий уровень общественной безопасности и правопорядка.

Несколько лет назад мы поставили перед собой задачу по усилению работы с садово-огородническими товариществами. Сегодня на территории города около 50 тысяч человек имеют дачные участки. Наша работа позволила начать обновление инженерной и транспортной инфраструктуры дачных кооперативов, активизировать самих дачников и председателей кооперативов.

В этом году правительством области разработана программа по реконструкции объектов электросетевого хозяйства дачных товариществ. Так как проблема электроснабжения очень важна для наших дачников, поручаю комитету промышленности организовать работу по привлечению областного финансирования по данному направлению. Также нужно продолжать активное участие в уже действующих программах развития инфраструктуры садоводств.

В этом году визуальный облик нашего города ждут серьезные изменения. Уйдут в прошлое ветхие деревянные дома, расположенные на старейших центральных улицах Братска. Это дома комсомольцев, первостроителей, закладывавших новый город посреди тайги. Конечно, в те годы комфортность проживания не стояла на первом месте – главным была грандиозная стройка. Но требования времени меняются, и сегодня эти дома должны стать историей. Мы знаем, что к своей истории нужно относиться бережно. Недавно сами братчане выступили с предложением сохранить один из таких домов с его внутренним убранством как музейный экспонат. Это хорошая идея. Даю поручение комитету по градостроительству и департаменту культуры подготовить предложения о возможностях её реализации.

Совсем скоро в центре города освободятся территории, сопоставимые по площади двух микрорайонов. Звучат различные призывы по их использованию. На наш взгляд, данные земли нецелесообразно отдавать под индивидуальную застройку. В этом мнении солидарны и опрошенные нами урбанисты. Здесь нужен системный подход, учитывающий ряд факторов: местоположение и его роль в градостроительном развитии города, мощности инженерных сетей, близость производственных центров, транспортные потоки и так далее. Поручаю комитету по градостроительству подготовить изменения в генеральный план города Братска, учитывающие необходимость пересмотра функций высвободившихся территорий, а также возможное продолжение программы переселения в ближайшем будущем. Должны мы и учесть опыт реализации программы прошлых этапов. Те проблемы, с которыми мы столкнулись – неготовность строительного комплекса к большим объемам, неподготовленность земельных участков, вопросы взаимодействия с областным правительством, необходимо максимально разрешить перед началом нового этапа реализации программы переселения.

Еще одним фундаментальным для городской среды вопросом становится проблема ветхих инженерных сетей. Мы видим, как возросло число аварий в системе водоснабжения за последние годы. Впрочем, эта проблема является одной из самых острых не только для Братска, но и для подавляющего большинства городов в стране. Это очень большое хозяйство: протяженность сетей водоснабжения города составляет боле шестисот пятидесяти километров, протяженность сетей водоотведения – свыше четырехсот шестидесяти километров. Износ в среднем составляет около восьмидесяти процентов.

Сегодня назрела необходимость крупных инвестиций в реконструкцию инженерных сетей. Без модернизации этих объектов город рискует потерять статус одного из самых благонадежных в сфере обеспечения населения услугами водоснабжения. Поручаю комитету жилищно-коммунального хозяйства проработать все возможные варианты по реконструкции оборудования и ремонту сетей водоснабжения и водоотведения.

Важным моментом, влияющим на комфортное проживание в городе, является состояние автомобильных дорог. Мы понимаем, что городские дороги вызывают справедливые нарекания горожан. Поэтому объемы по ремонту и содержанию дорог уменьшать нельзя. Дополнительную работу необходимо провести по подготовке проектов и заявок на финансирование из вышестоящих бюджетов. Речь идет о реконструкции автомобильных дорог по улице Рябикова на участке от Курчатова до Гагарина, по улице Курчатова на участке от Комсомольской до федеральной трассы и по улице Иванова на участке от Юбилейной до Гиндина.

Кроме того, полагаю необходимым совершенствовать мероприятия по содержанию автомобильных дорог в зимний период. Для этих целей комитету жилищно-коммунального хозяйства необходимо приобрести комплект основной снегоуборочной техники: грейдеры, мини-погрузчики, снегопогрузчики. Чтобы снизить нагрузку на бюджет, такое приобретение возможно осуществить через лизинговый механизм. В новом снегоуборочном сезоне эта техника уже должна выйти на улицы. Особое внимание соответствующих служб прошу уделить очистке дорог в частном секторе. Районы индивидуальной застройки не должны обслуживаться по остаточному принципу. Этот вопрос мы ставим себе на контроль.

Также считаю необходимым усилить взаимодействие с управляющими компаниями. Сегодня множество вопросов, находящихся на стыке полномочий городской администрации и управляющих компаний, вызывают справедливые нарекания у жильцов. Это капитальный ремонт домов, благоустройство придомовых территорий, оплата коммунальных ресурсов. По всем этим темам мы должны ориентироваться на создание комфортных условий для проживания братчан, качественное выполнение работ и приоритет потребностей самих жителей многоквартирных домов.

Возвращаясь к теме дорог, отмечу, что решить проблему возрастающей потребности в финансировании дорожного хозяйства города можно путем передачи транспортного налога в бюджеты муниципалитетов по нормативу сто процентов. Такую законодательную инициативу мы буквально недавно направили в Законодательное собрание и региональное Правительство. Надеемся на поддержку парламентариев от Братска. Это позволило бы нам обеспечить дорожную деятельность в отношении большего количества автомобильных дорог и дворовых проездов.

Затрагивая бюджетную тематику, нельзя обойти вниманием присвоение городу кредитного рейтинга. На сегодняшний день это экспертная независимая оценка не только муниципальных финансов, но и экономики города в целом, перспектив развития и устойчивости управленческой системы. Напомню, Братску присвоен рейтинг по национальной шкале ВВВ (би би би), прогноз «Стабильный». Отмечу, что в рейтинге наш город обошел такие регионы как Калининградская, Волгоградская, Ярославская, Ивановская области.

В Иркутской области кредитный рейтинг есть только у Братска. Независимая экспертная оценка не только сигнализирует бизнесу и инвесторам об уровне финансово-экономической устойчивости города. Наличие кредитного рейтинга повышает возможности города при любой коммерческой или финансовой операции, а также позволяет муниципалитету заключать финансовые сделки на более выгодных для себя условиях.

Хочу отметить, что бюджетный процесс в нашем городе один из самых прозрачных. Это подтверждается победами и призовыми местами в различных конкурсах по открытости муниципальных финансов. Сегодня каждый братчанин может в доступной для непрофессионала форме получить сведения о том как формируется бюджет, на что расходуется и как это влияет на жизнь в городе. Вся информация публикуется на нашем официальном сайте.

Конечно, в последние годы, несмотря на положительную динамику в экономике города, городской бюджет не ощущает соотносимого прироста собственных доходов. Нынешняя система межбюджетных отношений формирует рост налоговых отчислений только в областной и федеральный бюджеты. В этой ситуации, учитывая широту полномочий органов местного самоуправления, мы видим риск смещения фокуса расходов бюджета на текущие задачи, в основном не связанные с развитием.

Понимая, что стратегически это неправильно, поручаю комитету финансов сформировать в бюджете города «бюджет развития» на уровне не менее 10% собственных расходов ежегодно. Это порядка 300 млн рублей в год. Данные средства должны направляться на модернизацию муниципальной инфраструктуры и материально-технической базы городского хозяйства.

Выделение «бюджета развития» позволит нам концентрировать ресурсы и управленческую активность на решении вопросов, которые порой откладывались «в дальний ящик». При этом они действительно могут оказать ощутимое влияние на развитие города, которое сможет заметить каждый братчанин.

Например, одна из таких тем – благоустройство города. Мы видим, какой большой отклик находят вопросы обустройства общественных и придомовых территорий среди населения. Этому способствует и формат реализации приоритетного федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», вовлекающий граждан в процесс изменения облика города. В текущем году в рамках этого проекта будут благоустроены 3 общественные территории, выбранные по итогам рейтингового голосования жителей. Также будут облагорожены и дворовые территории. Всего же с помощью этой программы мы постараемся обустроить 10 общественных территорий до 2022 года. Здесь все будет зависеть от своевременности и достаточности финансирования.

Если продолжить мысль о концентрации ресурсов на конкретном направлении, то благоустройство – одна из самых актуальных тем. Внешний вид города это тот элемент среды, который затрагивает большинство горожан. В этой связи предлагаю 2019 год в Братске объявить годом благоустройства. Чтобы этот год прошел продуктивно, а его направленность не осталась декларативным лозунгом, подготовку к нему нужно начинать уже сейчас.

Речь идет об определении возможных к реализации проектов и источников их финансирования, в том числе в рамках «бюджета развития». Считаю необходимым поручить эту работу комитету жилищно-коммунального хозяйства и комитету по градостроительству. Подчеркну, что к вопросу благоустройства необходимо подойти продуманно и рационально, обеспечив выполнение работ с учетом мнения горожан.

При этом давайте не будем ограничивать понятие благоустройства только дворами, парками и скверами. К нему относятся и многие другие объекты, составляющие городскую среду. Например, остановочные павильоны. Можно ли сказать что сегодня они соответствуют современным требованиям благоустройства? Очевидно, что в большинстве случаев – нет. В свое время мы решали вопрос приведения их в приемлемый вид путем привлечения предпринимателей, организации торговых объектов, совмещенных с остановками. Но не везде такой подход возможен, и поэтому многие остановки и сегодня представляют собой экспонат из девяностых. Эту ситуацию нужно начинать менять, делать остановочные пункты комфортными и современными. Поручаю проработать данный вопрос комитетам транспорта и ЖКХ.

С учетом объявления 2019 года годом благоустройства, предлагаем нашим партнерам в рамках соглашений о взаимном сотрудничестве в следующем году направить не менее 50% средств на благоустройство города и создание комфортной среды. Это позволит придать дополнительный синергетический импульс нашей совместной работе по изменению внешнего вида Братска.

Хочу поблагодарить наших коллег из группы «Илим», компании РУСАЛ, ЕвроСибЭнерго, Транснефть-Восток за вклад в обновление города.

В свое время, в 2006 году, мы начинали работу с городскими предприятиями с трёх соглашений на общую сумму в 24 млн рублей. В 2018 году нами достигнуты договоренности с предприятиями города на сумму 360 млн рублей. По этому показателю Братск уже третий год занимает лидирующие позиции среди муниципалитетов Иркутской области. Мы, безусловно, очень ценим заботу о городе, и благодарим представителей бизнеса за помощь в создании комфортных условий для жизни братчан.

Всего за более чем десятилетнюю историю партнерских отношений профинансировано проектов на общую сумму более 2 млрд рублей. Это существенно повлияло на городскую среду. Были реализованы проекты действительно общегородского значения. Возведение крытых кортов, создание картинг-центра, ремонт городских бассейнов, комплектация учреждений культуры, реконструкция стадионов и театральных залов – этот список можно продолжать и дальше.

Особо хочется отметить, что в последние годы сотрудничество с предприятиями города вышло на новый уровень партнерства, направленного на долгосрочные отношения по развитию городской инфраструктуры. Это означает, что мы совместно беремся за сложные проекты, реализация которых проводится в несколько этапов и может занимать несколько лет. Но и результат здесь получается более значимый.

Кроме того, в рамках собственных программ крупные предприятия реализуют такие мероприятия, как экомарафоны, фестивали популяризации науки, театральные и спортивные фестивали. Они наполняют жизнь города событийными мероприятиями, движением, которое сегодня так необходимо горожанам, и особенно – молодежи.

Молодежь – это будущее Братска. Наш город славится талантливой, активной молодежью, которая прославляет не только родной город, но и всю страну. Отрадно видеть, что за последнее десятилетие мы вырастили поколение, которое не горит только одной идеей – уехать из города. В прошлом году на Братском экономическом форуме широко известная в экономических кругах профессор Наталья Зубаревич отметила, что миграция молодежи из более малых городов в более крупные неизбежна и неостановима. Регулировать можно лишь ширину условного «пропускного канала» за счет создания комфортных условий для проживания.

Однако, если посмотреть на ситуацию с другой стороны, то можно увидеть, что и Братск может аккумулировать человеческие ресурсы со всего севера Иркутской области. Считаю необходимым для отдела молодежной политики и иных подразделений городской администрации более плотно работать по этому направлению. Вовлекайте молодежь севера области в жизнь нашего города, показывайте наши возможности и преимущества.

Чтобы привлечь новую и закрепить уже имеющуюся молодежь, нужно сконцентрироваться на трех направлениях, особенно важных для этой возрастной группы: жилье, работа и досуг.

На сегодняшний день в Братске более тысячи молодых семей стоят в очереди по программе «Жилье – молодым». В прошлом году всего 68 семей получили сертификаты на приобретение жилья, примерно в этом же количестве выдавались они и ранее. Такие темпы не отвечают поставленным задачам в сфере молодежной политики. Поэтому мы приняли решение кардинально увеличить объемы финансирования данного направления, и в этом году уже 264 семьи смогут получить жилищные выплаты. При этом мы ставим себе цель выйти на выдачу трёхсот сертификатов ежегодно.

Программа «Жилье – молодым» – не единственно возможный механизм закрепления молодежи. Обсудив с работодателями, строителями и банкирами имеющиеся ресурсы и потребности, мы пришли к решению о начале реализации проекта по строительству нового жилья для молодых специалистов. Спрос в этом сегменте уже есть. На сегодняшний день определена строительная площадка в центральном районе, проработаны возможные механизмы финансирования. Поручаю комитету по градостроительству координировать работу по данному проекту.

Говоря о занятости, нельзя не упомянуть о том, что на рынке труда сегодня отмечается несоответствие предлагаемых профессий существующим потребностям в организациях города. Чтобы скорректировать эту ситуацию, нужно работать с молодежью на самом раннем этапе, когда еще только встает вопрос о выборе будущей профессии. Тем более что в этом глубоко заинтересованы сами работодатели. Отделу молодежной политики следует усилить работу по профориентационному направлению. Вместе с тем, стоит понимать, что свои плоды она даст только через 3-5 лет.

Наш город территориально очень обширный, поэтому было принято решение, что в каждом районе должен быть специалист по работе с молодежью. В ближайшее время по итогам конкурсного отбора определятся люди, которые будут вести молодежное направление на территории Падунского и Правобережного районов. Хочу пожелать им успехов и хороших результатов работы.

Вопрос проведения досуга, пожалуй, актуален не только для молодежи, но и для всех братчан. Департаменты культуры и спорта активно работают в этом направлении, генерируя новые событийные мероприятия и выводя на более высокий уровень те из них, которые пришлись по душе братчанам. В этой работе хотелось бы сделать следующий акцент. Мы должны ориентироваться не только на участников внутри города, но и ставить себе задачи по выходу на межрегиональный и даже международный уровень. Посмотрите, с каким успехом прошел фестиваль «Братск-Зальцбург», как много участников собрала «Братская рыбалка». Также с большим успехом проходят соревнования по плаванию на открытой воде «Братская миля», которые вновь пройдут в этом году.

Дополнить ряд крупных событийных мероприятий может, к примеру, проведение международного хореографического фестиваля, детского творческого фестиваля «Сияние Севера» в следующем году. Проведение таких крупных мероприятий в сфере культуры способствует развитию привлекательности Братска, в том числе развитию событийного туризма.

В инфраструктуре социальной сферы в ближайшие два года нас ждет хороший рывок вперед. По большому счету, он уже начался. Месяц назад в Братске открылся диагностический центр, а уже летом планируется открытие сосудистого центра. Эти учреждения будут обслуживать не только братчан, но и жителей северной части Приангарья, а их оснащение соответствует самым передовым технологиям. Но технологии это еще не все, нам нужны грамотные специалисты. Для закрепления врачей в нашем городе необходимо радикальное решение жилищной проблемы. Поэтому мы должны настойчиво продолжить работу с областным правительством по строительству дома для врачей.

Кроме того, учитывая ситуацию в санатории «Братское взморье», необходимо совместно с министерством здравоохранения, Фондом медицинского страхования проработать вопрос по созданию на его базе реабилитационного центра. Имущественный комплекс и инфраструктура санатория должны быть сохранены.

На протяжении последних лет наблюдается положительная динамика численности населения, систематически занимающегося в секциях спортивной и оздоровительной направленности. Поэтому мы сконцентрировали ресурсы на таком важном направлении как развитие спортивной инфраструктуры. В текущем году будет проведена реконструкция стадиона «Труд», с укладкой искусственной травы, устройством современной системы освещения и возведением трибун. В июне в Северном Артеке начнется строительство спортивного зала дзюдо. Его запуск запланирован уже на осень этого года. Будут продолжены работы по ремонту стадионов «Металлург» и «Северный Артек». В летний период начнется капитальный ремонт большого бассейна спортивного комплекса «Таежный». В Центральном районе на спортивном ядре возле Дома спорта «Металлург» будет установлен крытый корт, эта площадка будет предназначена для массового ледового катания.

На вышеперечисленные работы будет направлено более 100 млн рублей. Такой объем стал возможен благодаря консолидации усилий местного, областного бюджета и поддержки градообразующих предприятий. А на перспективу мы ставим себе задачу по строительству новых зданий для лыжных баз города, прошу департамент спорта это себе зафиксировать.

Как я уже говорил, наш город очень территориально «разбросан». И каждому из жилых районов необходимо уделять должное внимание, соответствующее и даже опережающее потребности жителей. Поэтому помимо школы в 26 микрорайоне, привязка проекта которой уже ведется, необходимо проработать вопрос строительства новой школы в жилом районе Порожский с последующим сносом старого здания школы. Также необходимо закончить разработку проекта на строительство детского сада в жилом районе Сухой и обеспечить привлечение финансирования из областного бюджета на выполнение строительно-монтажных работ в плановом периоде.

Уважаемые коллеги! Еще несколько слов я хочу адресовать представителям органов муниципального управления. Нам нужно повышать эффективность своей работы. Требования времени, запрос граждан на качество управленческий действий, постоянно ставят перед нами новую, более высокую планку. И мы должны ей соответствовать. Сегодня для жителей важен только практический результат. И он всегда виден невооруженным глазом.

Совещания, бумажная работа, оперирование статистикой никогда не станут достижениями и граждан они не волнуют. Значимо только то, что уже осязаемо изменилось или изменится в ближайшем будущем в жизни конкретного братчанина. Пожалуй, это главный показатель нашей управленческой эффективности.

Дорогие друзья, я начинал с того, что все мы – одна команда. От нашей совместной работы зависит, каким будет будущее Братска. Все планы, которые мы перед собой ставим – реальны и осуществимы, необходимо только работать, вкладывая в них частицу своей души. Вкладывать частицу души в Братск. В город, который построили романтики и мечтатели. И мечты которых стали явью.

Благодарю вас за внимание, и хочу закончить словами нашего гимна: «Сияй, наш Братск, на все века!».

>
Наше приложение